[闲谈] 战争和商业

风吹

划定边界， 没有一个集体可以发动无边界的战争。 企业要限定自己的范围。如果一家企业无法限定范围，证明商业模式有问题。

修建工事， 找到有利地形。 对企业来说， 核心地域的强大防守能力源于研发实力， 低成本，占有资源， 产业链生态， 转换成本， 文化习惯。

政治攻击。 企业攻击对手产品， 强调自己优势， 广告战。

发动战争。 降价， 产品更新，提高服务粘性，上下游合作。